SubconTurkey

Hoşgeldiniz
subconturkey.com

Favorilerime Ekle

yan sanayi

Bugün :   20 Ekim 2019, Pazar

Nisan 2019 Sayısı

Yıl : 16 | Sayı : s_180

     Anasayfa
     Hakkımızda
     Künye
     Arşiv
     İletişim

https://www.busworldturkey.org


http://www.kalitefuari.com




Dergimizin sayfalarına
taranmış şekilde ulaşmak için tıklayın  


 

Haberdar olmak için
üye olunuz

İsim
E-Posta

Sektör Seçiniz


 

 

























 

Hakan Akgül
Yalın Enstitü Derneği YK Üyesi - hakgül@lean.org.tr


Strateji Çalışması ve Stratejik Plan Yapanlara Uygulama Önerileri


Son dönemde strateji çalışması yaptığımız firmalarda, ki hemen hepsi en az üç beş senedir uygulama içinde olduklarını dile getiriyor, kavram, yayılım, plan ve sonuç almada iyileştirilmesi gereken noktaları birlikte tespit ediyoruz. Kendi ifadeleriyle yazılmış bir iyileştirme listesi şöyle:
1. Çok fazla hedefimiz var ve bazıları net değil!
2. Hedeflere ulaşılması için oluşturulmuş yol haritası yok!
3. Hedefleri tutturabilmeyi garanti etmek için üst kademelerin, hedefleri alt kademelere daha da arttırarak aktarması doğru değil
4. Hedef yayılımında aşağıdan yukarıya ve tersi yönde (çift yönlü) iletişim ile mutabakat gerekli
5. Kaynak gereklilikleri ve yeterliliği/yetkinliği iyi irdelenmeli!
6. Göstergelerin karşısına hedef olarak yıl sonu değerlerini yazmak yerine aylık olarak arttırarak yazmak gerekli
7. Önceliklendirme ve odaklanma olmalı!
8. Hedeflere ulaşmayı engelleyen sebepleri görünür yapmak için bir metot gerekli (görsel yönetim)
9. Problemleri itiraf etmeliyiz; şirket kültürü ve yönetim tutumu buna uygun olmalı ve cesaretlendirmeli
10. KPI lar (performans göstergeleri) az SONUÇ odaklı, çok SÜREÇ odaklı olmalı
11. Bölümler arası iş birliği daha belirgin ve önceden tanımlanmış olmalı
12. Üst Yönetim belirlenmiş aralıklarla tüm ilgililerle biraraya gelerek PUKO döngüsünü çevirmeli, gözden geçirmeli ve aksiyon almalı
13. Görselleştirme önemli
14. Israrcı olunmalı
15. Veri ve araştırmaya dayalı hipotez üretilmeli!

Konuyla ilgili bir diğer makale: https://lean.org.tr/hedef-strateji-plan-yayilimi-uzerine/

Hakan Akgül
YK Üyesi, Danışman – satış, strateji, inovasyon, yönetim sistemi ve liderlik
hakan.akgul@lean.org.tr

Makaleler için: https://lean.org.tr/satis-strateji-yonetim-inovasyon-makaleleri/

 

  İlgili Haberler

 

İlgili haber bulunamadı!

  İlgili Yazılar

 

İlgili yazı bulunamadı!
 

http://www.sektorel.com/sektor-haberleri/beyaz-esya/beyaz-esya-ana-ve-yan-sanayi-fuari-hefi-mart-2020de-2-kez-yapilacak




















































SEKTÖREL
Tanıtım Grubu
Rek. ve Tic. Ltd. Şti.

  Bahçeşehir 2.Kısım Mah.(Boğazköy)
  4.Cadde,Mavi Kardelen Sitesi, A-Blok No:1/2 Daire:2
  BAHÇEŞEHİR-BAŞAKŞEHİR-İSTANBUL
  Tel:0212 607 28 22- 5 Hat
 
E-posta : subcon@sektorel.com

SUBCONTURKEY Yan Sanayi Ürünleri Gazetesi
www.sektorel.com | www.subconturkey.com | subcon@subconturkey.com
yan sanayi